10+

Jahre Porsche Consulting - 

LEAN Management Beratung

  • Operativer Aufbau von Fließmontagen, Durchführung von Produktionsverlagerungen und Konzeption von Produktionsstrategien
  • Reorganisation von Einkaufsorganisationen sowie operative Maßnahmen zur Materialkostenreduzierung
  • Durchführung von Managementworkshops zur Erarbeitung der Vision, Strategie und Leitlinien

100+

Erfolgreiche Projekte 

  • Automobil- und Nutzfahrzeughersteller: VW, Mercedes, Porsche, MAN, EvoBus
  • Automobilzulieferer: ZF, Webasto, Keiper/Recaro, Valeo, Stabilus, Bocar (Mexiko), usw.
  • Maschinenbau: Chiron, Schuler, NexPress, usw.
  • Technische Gebrauchsgüter: Miele, Viessmann, Fein, Leica, usw.

10+

Jahre Top Management Positionen im Einkauf & SCM

  • EagleBurgmann a member of Freudenberg
  • Leybold part of Atlas Copco
  • Fair Friend Group (weltweit 3. größter Werkzeugmaschinenhersteller)
  • Heidelberger Druckmaschinen
  • Siemens Medizintechnik

 

+ 3 Jahre Geschäftsführer eines KMU im Bereich Baustoffe

+ 3 Jahre Beiratsvorsitzender eines KMU im Bereich Beschichtung

 

Ich bringe umfassende Erfahrung in der Automobil- und Maschinenbaubranche mit, sowohl in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) als auch in großen Konzernen. Mein beruflicher Werdegang mit der Erfahrung in Operational Excellence und Einkauf haben mich gelehrt, Out of the Box zu denken und somit erfolgreich nachhaltige, innovative Lösungen zu implementieren. 

 

Mit großem Detailwissen in Kombination mit strategischen Denken, strebe ich stets danach, gemeinsam mit meinen Partnern die besten Ergebnisse zu erreichen. Mit der Zielsetzung, Projekte umzusetzen und somit Dinge nachhaltig zu verbessern.

 

Der richtige Partner kann in der Tat einen großen Unterschied machen, wenn es darum geht, Ihre Lieferkette zu optimieren und zu stärken. Ein idealer Partner bringt nicht nur Fachwissen und Erfahrung mit, sondern kann die Dinge auch gemeinsam mit Ihnen schnell und zielorientiert umsetzen, um Effizienz zu steigern und Kosten zu senken. In meinen zahlreichen Projekten habe ich dies unter Beweis gestellt. Sprechen Sie mich gerne an.

 

 


Demetrios
Kappos
 

 

Ihr Partner für Supply Chain Management

VALUE ADDED SCM ist darauf spezialisiert, die Lieferketten seiner Kunden nicht nur zu verstehen, sondern aktiv zu verbessern und weiterzuentwickeln

Lassen Sie es uns gemeinsam anpacken
 
 
 

 Empower your Supply Chain

 

 

 

 

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